O agro brasileiro está inovando rápido o suficiente? A provocação da F&S CAP na Gazeta do Povo

Leonardo Thielo de La Vega, médico-veterinário, pesquisador e CEO da F&S CAP, publicou na Gazeta do Povo um artigo de opinião que toca em um ponto que acompanhamos de perto aqui na Espresso Labs: a distância entre a velocidade com que o agro brasileiro inova no campo e no chão de fábrica e a velocidade com que os sistemas que gerenciam essas operações conseguem evoluir.

Vale a leitura na íntegra. Abaixo, um resumo do argumento e o que ele significa para quem contrata e desenvolve software para o agronegócio.

A tese: a próxima disputa do agro é contra o relógio

O ponto de partida do artigo é conhecido: o Brasil construiu uma das agroindústrias mais competitivas do mundo incorporando avanços em genética, nutrição, sanidade, automação, bem-estar animal e gestão. A novidade está na variável que, segundo Leonardo, passa a decidir o jogo daqui para frente. Menos a capacidade de desenvolver novas tecnologias, mais a capacidade de incorporá-las às operações com rapidez.

O diagnóstico do gargalo é preciso. Hoje praticamente tudo na cadeia gera dados: granjas, frigoríficos, fábricas de ração, equipamentos, sistemas de qualidade, processos de rastreabilidade. Essa informação precisa virar decisão, e quem faz essa ponte são os sistemas de gestão. Só que, enquanto os processos produtivos avançam depressa, muitos desses sistemas ainda evoluem em ciclos lentos: surge a necessidade, solicita-se a alteração, prepara-se o orçamento, aprova-se o investimento e entra-se na fila de desenvolvimento.

Durante décadas esse modelo fez sentido, porque desenvolver software era caro e demorado, e cada funcionalidade nova era um projeto em si. O artigo argumenta que a inteligência artificial está mudando essa economia: ferramentas de desenvolvimento assistidas por IA reduzem o tempo e o custo de criar, testar e incorporar funcionalidades, e o que antes exigia meses passa a caber em prazos muito menores.

Do projeto isolado à plataforma em evolução permanente

Duas consequências do artigo merecem destaque para quem pensa tecnologia para a agroindústria.

A primeira: se o custo marginal de evoluir um sistema cai, tratar cada necessidade como projeto isolado passa a desperdiçar tempo, conhecimento e escala, porque a dor identificada por uma agroindústria costuma ser a dor de dezenas de outras. Leonardo cita o conceito de high-speed bespoke, discutido pelo MIT Sloan Management Review, para nomear o que antes parecia contradição: customização e velocidade coexistindo.

A segunda: os sistemas do futuro tendem a ser menos produtos estáticos, alterados por sucessivos projetos individuais, e mais plataformas em evolução contínua, nas quais as necessidades identificadas na operação alimentam melhorias que beneficiam um conjunto maior de usuários.

No fechamento, o artigo resume a régua nova da competitividade do agro: o que passa a diferenciar não é apenas a capacidade de inovar, mas a rapidez com que a inovação vira resultado na operação.

O que isso muda para o software para o agronegócio

Para nós, o artigo descreve exatamente a transição que vemos nos projetos de software para o agronegócio: a pergunta do cliente deixou de ser apenas “quanto custa desenvolver este sistema?” e passou a incluir “em quanto tempo uma necessidade nova da minha operação vira funcionalidade em produção?”.

Responder bem a essa segunda pergunta exige três coisas que defendemos com frequência por aqui: sustentação e evolução contínua no lugar de projetos que terminam na entrega, uso de IA no ciclo de desenvolvimento para encurtar o caminho entre demanda e produção, e conhecimento real do processo produtivo, porque velocidade sem entendimento do negócio só gera retrabalho mais rápido.

É o tipo de tecnologia que o agro sofisticado do Brasil tem escala e complexidade para puxar. Como o próprio artigo aponta, a aproximação entre agroindústrias e empresas brasileiras de tecnologia pode transformar necessidades locais em soluções capazes de competir globalmente.

Espresso Labs e F&S CAP: parceria no agronegócio

A F&S CAP é parceira da Espresso Labs na realização de projetos destinados ao agronegócio. A parceria une o que cada lado faz bem: a F&S CAP traz o conhecimento técnico e científico da produção animal e da agroindústria, e a Espresso Labs entra com a engenharia de software, os squads e a sustentação que transformam esse conhecimento em sistemas rodando na operação.

Se a sua agroindústria vive o dilema descrito no artigo, com a operação andando mais rápido que os sistemas, conheça nossas soluções de software para o agro ou fale com a gente.